Освітня майстерня проводилася з метою надання методичної допомоги керівникам ЗЗСО щодо визначення основних кроків та використання інструментарію для розробки Стратегії розвитку закладу освіти.

                  Учасники заходу взяли участь у бліц-опитуванні, яке показало їхній рівень адаптації до змін. Розглянули етапи управління змінами та визначили основні вектори діяльності керівника закладу освіти в умовах невизначеності. Виробили маркери необхідних змін за ключовими аспектами: безпека, учитель, цінності.

                  Керівники закладів освіти утвердилися в думці, що SWOT-аналіз залишається основним класичним інструментом стратегічного аналізу, оскільки він допомагає точніше спрямувати планування заходів з прискорення розвитку закладу освіти, та забезпечує максимальну можливість використати сильні сторони та наявні можливості, виправити слабкі сторони та усунути загрози.

                  Результатом освітньої майстерні стала розроблена кожним учасником заходу власна матриця SWOT-аналізу діяльності задля визначення стратегічних перспектив розвитку закладу.